铁五院召开2025年经营工作会

会议现场（王舒 摄）

3月1日，铁五院在京召开2025年经营工作会议，传达学习中国铁建2025年经营工作会议精神，贯彻落实中国铁建、铁五院年度系列会议精神，聚焦高质量经营，提升经营统筹能力，进一步统一思想、凝心聚力，确保全面完成企业年度各项经营指标。

会议认为，做好2025年经营工作，必须正视市场变化带来的挑战，转变经营理念和增长方式，锚定经营目标和斗争意识，提升经营队伍素质和战斗力，注重源头经营、技术经营、品牌经营，提升滚动经营、属地经营和自主经营能力，贯彻落实中国铁建年度系列会议决策部署，更好统筹“四个坚持”，着力在提升“五个价值”、发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”上打头阵、当先锋，不断增强核心功能、提升核心竞争力，着力把蓝图变现实，真正将经营的龙头扬起来；立足企业“十四五”规划，进一步强化战略引领、锚定发展方向，强化市场开拓、构建立体化经营网络，强化经营管理、激发内生动力，强化风险防控、筑牢发展底线。

会议强调，面对新形势、新挑战，企业经营工作要迅速从体系、思想和机制三个方面进行“理顺”，转变思路、统一思想、形成合力，围绕“四个关键词”笃行实干：做到“聚焦聚力”，向重点区域聚焦，向核心业务聚焦，向“大客户”聚焦，向战新业务聚焦；做到“协同联动”，实现技术与经营协同，实现市场与现场协同，实现前方与总部协同，实现总体与局部协同；做到“内控有力”，让考核精准有效，让体系运转高效，让整体形成合力，让经营合规可控；做到“敢拼敢赢”，坚定发展信心，做到持之以恒，增强应变能力，干出成效声望。

会议要求，要以此次经营工作会为起点，各部门、各单位要迅速将会议精神转化为具体举措，迅速进入战斗状态，制定具体执行计划，锻造高质量经营团队，抓好经营工作落实，确保完成全年的目标任务，以高质量经营推动企业高质量发展。

铁五院领导班子成员，部门以上领导，相关部门、事业部、在京业务院及子公司负责人，驻外经营机构及实体院负责人等参加会议。